O ponto de partida
Uma lista de telas não explica completamente o trabalho que o sistema precisa realizar. Comece pelos papéis envolvidos, pelas decisões e pelas informações que atravessam cada fluxo. Identifique o que existe hoje e por que precisa mudar.
Como organizar na prática
Divida a primeira entrega em um conjunto de ações que faça sentido do início ao fim. Um cadastro sem possibilidade de consulta ou correção pode parecer uma funcionalidade concluída, mas deixar a rotina incompleta. Inclua permissões e situações de erro nos critérios de aceite.
O que revisar antes de avançar
Valide o escopo com exemplos concretos e dados fictícios. Peça que a equipe percorra uma tarefa comum e uma exceção relevante. Esse exercício costuma revelar dependências que não aparecem em uma apresentação de telas isoladas.
DA IDEIA À PRÁTICA
Checklist para começar
- Mapear papéis e fluxos
- Definir uma entrega completa
- Incluir erros e permissões
- Validar com situações concretas
